11月27日，中復(fù)連眾召開兩化融合管理體系內(nèi)審工作首次會議，公司黨委書記、總經(jīng)理喬光輝，內(nèi)審員、所覆蓋部門負(fù)責(zé)人及指定代表共計17人參加會議。會議明確了兩化融合管理體系換版計劃完成情況及內(nèi)審工作安排，就新型能力打造情況及下一步工作計劃作了詳細(xì)說明。
2018年7月初，公司啟動了兩化融合管理體系換版工作，由管理者代表組織策劃體系換版和內(nèi)審準(zhǔn)備工作，按照信息化和工業(yè)化管理體系GB/T 23001-2017版標(biāo)準(zhǔn)要求，全面開展各項工作：一是找出新舊版本之間的差異，完成了新舊版本差異報告，為下一步手冊文件的修改打牢基礎(chǔ)；二是做好換版培訓(xùn)工作，提高企業(yè)內(nèi)審員對新版標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知能力，主要是針對新版本調(diào)整的知識、審核的流程、方法和技能等內(nèi)容進行了詳細(xì)的講解；三是通過新版本培訓(xùn)工作，進一步要求相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行新版標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，按照內(nèi)部審核流程及體系要求，對部門內(nèi)部兩化融合體系工作落實和推進情況進行全面系統(tǒng)的檢驗。
按計劃完成內(nèi)審工作后，11月28日公司召開了末次會議，會上公布了2018年內(nèi)審結(jié)果。喬光輝總經(jīng)理肯定了大家對兩化融合內(nèi)審工作的付出與重視，表示自2016年開展兩化融合內(nèi)審工作以來，公司實現(xiàn)了自我診斷和檢查，要求大家充分認(rèn)識到體系管理工作的重要性，一是信息化和工業(yè)化融合需要的不僅僅是證書，更要落實到對實際工作的幫助上；二是在信息能力建設(shè)方面，要充分借助信息化管理手段，以戰(zhàn)略實現(xiàn)作為工作導(dǎo)向，不斷擴大覆蓋范圍。
此前，為進一步做好兩化融合管理體系GB/T 23001-2017版標(biāo)準(zhǔn)換版及體系監(jiān)督外審工作，公司于2018年6月組織單位兩化融合管理體系內(nèi)審員參加兩化融合換版知識培訓(xùn)，并按照新版規(guī)范要求組織完成了內(nèi)部審核工作。下一步將推進內(nèi)審不符合項整改并召開年度管理評審會議，為迎接體系監(jiān)督外審做好準(zhǔn)備。
