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1月12日，中復(fù)連眾2022年度“三精管理”典型案例評(píng)優(yōu)結(jié)果揭曉?！褒R心合力、攻堅(jiān)克難，保障轉(zhuǎn)子筒體成功生產(chǎn)”等2個(gè)典型案例獲一等獎(jiǎng)，“葉片主輔材降本減固，提升產(chǎn)品競爭力”等4個(gè)典型案例獲二等獎(jiǎng)，“葉片殼體PET、PVC區(qū)域免鋪設(shè)導(dǎo)流槽的灌注系統(tǒng)優(yōu)化”等6個(gè)典型案例獲三等獎(jiǎng)，“安全管理數(shù)字化監(jiān)管體系，為生產(chǎn)保駕護(hù)航”等6個(gè)典型案例獲優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。
2022年，中復(fù)連眾持續(xù)貫徹落實(shí)中國建材集團(tuán)、中國復(fù)材關(guān)于“三精管理”的工作部署，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，聚焦“質(zhì)量、成本、效率、創(chuàng)新”,圍繞組織精健、管理精細(xì)、經(jīng)營精益，以問題為導(dǎo)向，做好創(chuàng)新改善、動(dòng)態(tài)管控等工作。全年開展了“兩個(gè)一”行動(dòng)和走動(dòng)式管理活動(dòng)，完成改善課題123項(xiàng)，形成“三精管理”典型案例57篇，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。
為樹立典型、激勵(lì)先進(jìn)，本次活動(dòng)邀請(qǐng)中國復(fù)材財(cái)務(wù)總監(jiān)陳釗新、企管部經(jīng)理高猛及中復(fù)連眾部分班子成員、部門負(fù)責(zé)人共計(jì)13位評(píng)委，從典型案例質(zhì)量效果、推廣性、創(chuàng)新性、努力度、表述水平等方面進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)，切實(shí)提高評(píng)價(jià)的科學(xué)性、針對(duì)性。
供稿：企管部 陳立波