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6月20日，中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長周育先一行到中復(fù)連眾調(diào)研指導(dǎo)工作，黨委常委、副總經(jīng)理常張利，黨委常委、副總經(jīng)理魏如山，中國建材股份黨委委員、副總裁，中材科技黨委書記、董事長薛忠民，中國建材股份黨委委員、副總裁，中國復(fù)材黨委書記、董事長、總經(jīng)理劉標(biāo)，中國復(fù)材黨委副書記、紀(jì)委書記何繼秀等陪同調(diào)研。
周育先一行先后參觀了中復(fù)連眾反滲透膜、葉片車間，詳細(xì)了解了主要產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程、應(yīng)用情況和設(shè)備運(yùn)行情況。
隨后召開了工作匯報會，匯報會由劉標(biāo)主持。周育先聽取了中復(fù)連眾工作匯報，充分肯定了企業(yè)各方面工作取得的成績，分析了企業(yè)面臨的形勢和任務(wù)，并就下一步重點工作提出五點要求：
一是加強(qiáng)溝通聯(lián)系。借助集團(tuán)資源，充分發(fā)揮企業(yè)自身專業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)外部的協(xié)調(diào)溝通，提高溝通效率，上下聯(lián)動，加快各項業(yè)務(wù)進(jìn)程。
二是明確戰(zhàn)略定位。戰(zhàn)略要有前瞻性和精準(zhǔn)性，以明確的符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，引領(lǐng)公司快速發(fā)展。
三是堅持創(chuàng)新發(fā)展。通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新，集成創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，降低成本，以創(chuàng)新提高產(chǎn)品附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四是強(qiáng)化協(xié)同發(fā)展。貫徹集團(tuán)協(xié)同理念，以開放的思路積極開展對接協(xié)同，優(yōu)勢互補(bǔ)，開展全方位多角度合作，提高協(xié)同效益。
五是完善激勵機(jī)制。要根據(jù)地區(qū)和企業(yè)發(fā)展實際制定激勵機(jī)制，用好用足集團(tuán)激勵工具箱政策，促進(jìn)科研人員、骨干員工與企業(yè)利益深度綁定，用激勵機(jī)制凝聚人心，提高工作效率。
同時他還要求企業(yè)要注重環(huán)保和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)文化建設(shè)，推動企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
最后，劉標(biāo)衷心感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對中國復(fù)材在連企業(yè)的關(guān)懷。中國復(fù)材在連各企業(yè)一定會認(rèn)真貫徹董事長的指示要求，傳達(dá)學(xué)習(xí)董事長的講話精神，認(rèn)真抓好貫徹落實，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展實際分析存在的差距和不足，將董事長對企業(yè)的期望和要求變成實際行動，為中國建材集團(tuán)新材料板塊建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
中國建材集團(tuán)資本運(yùn)營部總經(jīng)理張華，董事會辦公室業(yè)務(wù)經(jīng)理邱艾平，中復(fù)連眾黨委書記、董事長喬光輝，總經(jīng)理南洋等班子成員參加調(diào)研座談。